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「Claude CodeとCursorって何が違うんですか？」 受講生からよく聞かれます。今日はその話をします。 ブラウザ型とアプリ型、本質的な違い AIツールには大きく2種類あります。「ブラウザ型」と「アプリ型」です。 ChatGPT、Gemini、Claude.ai。これらはインターネットブラウザ上で使うので触りやすい。でも結局、パソコンの中で何かをしてくれるわけではありません。 家の外から「こういう順番で掃除するといいですよ」と教えてくれるだけで、実際に掃除してくれるわけじゃない。だから生産性の改善に限界があります。 一方、CursorとClaude Codeはパソコンにダウンロードして使うアプリ型です。「じゃあ作っておきますね」とガシャコガシャコ実際に作ってくれる。フォルダを整理したり、ファイルを生成したり、テキストを書いたり。家の中に入って作業してくれる感覚です。 ブラウザ型からアプリ型に移行することは、生産性改善の大きなステップです。 CursorとClaude Code、入り口が違うだけ では、CursorとClaude Codeは何が違うのか。
あるメルマガを読んで、印象に残ったことがありました。 プロモーションライターの後藤さんが「AIを使うのをやめた」とおっしゃっていた。理由は、コピーライティングの能力が劣化していくから。昔書けていたものが書けなくなっている。自分の商売の根幹だから、その筋力が落ちるのはまずいと。 これ、どう思いますか。 能力の劣化は、本当に起きる 僕はコピーライティングにバリバリAIを使っています。そして正直に言うと、能力は失われていくと思っています。 でも、それを受け入れた上で続けています。 理由は、僕がコアに置いているのがコピーライティングではなく、コンセプトメイキングだからです。どの市場が空いているのか、どんな切り口でいくのか。ここは今もAIに任せていません。全部自分の頭で考えています。 骨組みを自分で作り、文章への落とし込みにAIを使う。大きなトークの流れは自分で組み立ててアウトプットしている。結局、AIに任せきれていない部分が実態としてかなりあります。 コアを渡すかどうか 今やビジネスで苦戦している人の多くは、AIに代替されるポジションにいる人になってしまっています。コアに
今週、日本でセミナーを連日やっていました。PLCプラチナ、80人が集まったPLCワークショップ、ナレハブでのマーケティング講座、PPの作業会。 どこに行っても出てくる言葉がありました。「AI疲れ」です。 情報が多すぎて何からすればいいかわからない。正直ついていけない。そういう声があちこちで上がっていた。 でも僕は、それでいいと思っています。 AIを学ぶことは目的じゃない なぜいいかというと、「AIを使って仕事をするわけじゃない。結果を出したいからAIが必要なだけ」だからです。 AIを学ぶことは手段であって目的ではない。AI疲れになるのは、AIそのものを追いかけている状態になっているから。それはある意味、正しく迷子になっています。 ただし現実として、AIを使って生産性を上げている人と、肉体一つでやっている人との差はどんどん開いていきます。 今まで7〜8人でやっていたプロモーションが、1〜3人でできるようになる。僕自身も今、チームの人数を絞りながら、その分チームを増やしていく方向で動いています。それができる環境が整ってきているからです。 解決策は「環境作り」一択 苦
月曜日の昼に、コンセプトが降ってきました。 「この企画、面白い。あの人と一緒にやりたい」 そう思ったら、もう手が動いていました。コンセプトメイキング、LPのヘッダー作成、動画台本の仕上げ。全部やってから「こんな企画をやりたいんですが、一緒にやりませんか？」とメッセージを送りました。 夜にミーティングして、その日のうちに締結。木曜日には撮影、ゴールデンウィークにリリース、5月中旬には売上が上がる見込みです。 月曜から数えて、3日間で完結する見通し。これ、AIのおかげです。 プロデュースの「逆転モデル」 従来のプロデュースは、コンテンツホルダーから「売りたいコンテンツがあります」と依頼が来て、どう売るかを考えるものでした。 今回やったのは逆です。 先に企画を作って、その企画に合う人を受講生の中から選んでアサインする。プロデューサーの考えた企画が起点になるモデルです。 受講生の中にその企画にぴったりの人がいたので、その人の顔を思い浮かべながらコンセプトを組んでいきました。LPのヘッダーが完成した状態で「一緒にやりませんか」と声をかける。ミーティング前に、すでに動画台本まで